徐洪杰在2兆瓦钍基熔盐实验堆新闻发布会上（上海材料科学技术研究院提供）、实验堆总负责人于小寒喊道。现在
徐洪杰在2兆瓦钍基熔盐实验堆新闻发布会上（上海材料科学技术研究院提供）、实验堆总负责人于小寒喊道。在现场播放的宣传视频中，他看到了一个熟悉而亲切的身影——中国科学院上海应用物理研究所老所长徐洪杰，一位用15年研制世界一流同步辐射“上海光源”、用16年开创第四代先进核能的科学家。 2011年，这位富有科学洞察力和战略眼光的科学家为钍基熔盐堆的发展制定了“实验堆-研究堆-演示堆”的“三步走”计划。就在一个月前，该实验堆宣布“实现钍铀核燃料首次转化”，已有70年历史徐洪杰因体力不支倒在岗位上，病逝。 “他是这个项目和团队的领导者，很遗憾他不能到现场亲自讲述16年的领导故事。”这是所有参与钍基核能项目科研人员心中的遗憾和悲伤。他的生命很难挽救，但他对报国的忠诚、对专业深耕的执着、对团队的赋能智慧，将像戈壁滩熔盐堆的热量一样，继续温暖中国先进核能的未来。先驱者们走进了“困难”。从上海“鹦鹉螺”光源的首次点亮，到甘肃戈壁沙漠钍基熔盐堆的“白手起家”，徐洪杰的科研人生始终体现着国家战略需求。 “只要国家需要，即使不需要，我们也应该去做”徐洪杰常说的这句话，是他选择科研方向的码子。20世纪90年代，上海光源就开始了可行性和开发研究。当时，徐洪杰带领的“本土”团队大多是核物理专家，几乎没有人涉足同步辐射领域。很多人对这个共享大型科学设备的“跨界”团队表示怀疑。从“专家到学生”，翻阅数千页技术文档，在实验室重现基础技术，自主研发关键部件 2004年初，上海光源项目立项后，同行专家对这个没有工程经验的年轻团队能否研制出高性能光源还缺乏信心，那时的徐宏杰成了“对话专家”。每条主要路线的难点并确定重要骨干；他建立了层层负责、层层授权的分级管理体系，激发了整个团队的积极性。自2004年底开工建设以来，上海光源仅用了52个月就竣工并在古泽开业。 2007年，当光源成功点亮时，担忧变成了欣赏和认可。这种认可的背后，是徐洪杰“挑战但不压倒”的责任感和决心。在上海光源建成之前，承载国家战略需求的科研重担再次落到了徐洪杰的肩上——延续半个世纪的钍基熔盐反应技术，为中国生产清洁安全的新一代未来能源。徐宏杰毫不犹豫地接下了这个任务：他从零开始组建了一支由数十名关键人员组成的团队，“从上海光源“远走高飞”，从研究所各部门“回归专业”；带领万能会员“GNAW”翻阅了美国橡树岭实验室出版的240份1970年代的技术文献；在年会期间参加了USSA的核科学，办公室里蜷缩着大量自己花钱买的原版专业书籍……2014年徐宏杰出国时，买了一本著名的记述世界核工业发展史的科普书《核第一》此后，他经常问一个问题——世界会记住的中国核技术和核工业的“第一”是什么？看似不友善，事实证明面对科学时充满恐慌。无论是科研还是工程，他都不会轻易放过任何一个细节。 2023年夏天，钍基熔盐实验堆调试过程中，熔盐意外在管道内结冰，堵塞了管道，两三个月都无法疏通。最终，科研团队找到了管道中的低温点，彻底解决了问题。 “这是重要的实验材料。”徐洪杰要求研究人员抢救管道被冻住的区域。 “管道冻堵是好事，经历剧变才能成长。融盐堆又是新堆，很多时候我们不知道自己不知道什么。我们必须‘知其然，知其所以然’。”实验。成功验收反应堆项目后，徐洪杰对总辅助技术工程师金江说：“谢谢你们的努力，我们将“这句话温暖了我们的心。”金江说，从这句话中可以看出，徐洪杰把项目的每一个细节都放在了心里。徐洪杰（右三）在钍基熔盐实验堆施工现场（上海化工研究院提供）。2020年的一天，刚刚退休的徐洪杰约见了他的同事朱滨华。老邻居、上海化工学院队队长朱斌华吃饭时问他：“你已经退休了，为什么还要努力工作、担负重任？”那天，徐洪杰的心情特别好，“嘿，我就是喜欢！”就在半年前，徐洪杰在一次闲聊中提到，“我不关心你。”我已经80岁了。”十年，80、90后是男人，是能领导的人。然而谁也没想到，9月14日上午，他依然为第二天的学生更新了课件。徐洪杰有一条管理信条：“你能做的我不做；必须做的我会做；你做不到的我会照顾”。这只“手”的背后，是他的信任和团队修养。上海物理与材料研究所材料研究室主任黄合飞的成长就是最好的例子。 2014年，从法国回国并在该所工作近两年的黄合飞因没有“论文或职称”而被阻止办理户口。有公司想用两倍的工资“挖走”他，他动摇了。在一次小组会议上，徐洪杰听说了他的简历，直接任命他为课题组副组长。骨干一名“中级职称带队”。仅仅四年后，黄鹤飞就实现了事业的飞跃。他不仅被聘为材料研究部主任，还作为主要骨干支持钍基熔盐实验堆的研发，同时成长为材料研究领域的学术带头人。说到徐洪杰的战略眼光，几乎所有人都对他敬佩不已，他被公认为球队的“主力”。 2009年底，上海物理研究所向中科院提出“研制钍基熔盐反应堆”。 2010年，当团队还在犹豫能否完成项目任务时，徐洪杰就已经绘制了“三步走”的蓝图和建造小型模块化反应堆的路径，以加速他的PPT产业化。这个计划成为引领团队发展16年的方向。同样在这份规划中，徐洪杰从我国的能源格局出发20年还考虑了钍基盐堆的产业链布局：推动在上海嘉定建立供应链基地，与中间企业合作解决“从实验室到工业化”的转型问题。如今，甘肃武威实验堆实现钍运行，成功实现蓝图的“第一步”。他执教的80、90年代出生的球队不断前进。幸运的是，上海科学技术学院反应堆物理系年轻的副主任周冲，在徐洪杰去世前不久，刚刚向他汇报了钍基熔盐堆项目未来十年的熔融热工计划。 “接下来的探索进入无人区，完全取决于我们，但老导演给了我们一个‘确定性’，我们相信未来会更好。”
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